大众网记者 段正浩 通讯员 杜娟 济宁报道 在中国饮料工业深化供给侧结构性改革、加快迈向高质量发展的新时期，中粮可口可乐饮料有限公司（以下简称：中粮可口可乐）迎来了成立25周年的重要时刻。4月14日，以“廿五芳华 盎然向新”为主题的活动在中粮广场隆重举行。作为饮料行业中外合资的典型代表企业之一，中粮可口可乐深度参与了饮料行业的消费升级进程，从侧面折射出行业的变迁和升级之路。 从“引进来”到“扎下去”：与中国饮料业同频共振的25年 上世纪九十年代，中国饮料行业仍处在计划经济向市场经济转轨的阶段，汽水饮料市场几乎被跨国公司垄断，本土品牌尚未形成竞争力。2000年，中粮可口可乐正式成立，成为中国饮料行业市场化改革的关键参与者之一，不仅为中国饮料行业引入了现代品牌营销与供应链管理的理念，也推动了饮料行业从传统向现代的重大变革，为行业注入了新活力、新标准、新模式。 发展历程 成立初期，企业面临市场贫瘠，供应链体系不完善、消费习惯尚未成熟等诸多难题，但借助可口可乐的全球经验与中粮集团出色的本土运营能力，它迅速在行业站稳脚跟。作为全球发展最为迅速的可口可乐装瓶集团之一，中粮可口可乐在成立短短十年时间，便成功跃入并始终保持在可口可乐全球十大装瓶集团之列。 25年间，企业的发展不仅仅是量的增长，更是质的飞跃：工厂从2家拓展到20家，生产线从5条增至103条，年度收入从3.84亿元提升至214.92亿元，经营区域从5%的国土覆盖扩展至81%。中粮可口可乐通过并购、自建工厂、渠道下沉等战略，逐步形成了覆盖全国的生产销售网络，成为中国饮料行业高质量发展的标杆企业之一。 从“规模扩张”到“健康转型”：消费升级中的创新引领 随着消费者健康意识的觉醒，行业逐步进入结构性调整期，传统汽水饮料市场份额下降，无糖饮料、功能饮料、天然水等新兴品类快速崛起。中粮可口可乐积极顺应消费趋势，加速布局无糖产品矩阵，2012年，公司销量突破6亿标箱，并推出多款低糖、无糖产品。2024年，无糖产品销量同比增长38%，悦活苏打水凭借“品类教育+功能价值”占据细分市场前三。这些数据不仅是企业创新成果的体现，更是中国饮料行业从“价格竞争”向“价值竞争”转型的直观展示。 中粮可口可乐冰箱陈列 从“数字化转型”到“绿色革命”：高质量发展的时代担当 2020年以来，随着消费升级需求叠加，中国饮料行业加速向数字化、智能化转型。2024年，中粮可口可乐供应链的数智化转型取得突破性进展——通过“可乐Go”智能订货系统覆盖210万家终端，悦享会会员突破5600万人，D2C直营收入占比跃升至57%。这种全链路数字化实践，不仅让企业2024年实现利润总额18.66亿元的稳健增长，更为行业探索出“智能制造+智慧流通”的未来路径。从传统的分销模式到全链路数字化营销，中粮可口可乐的实践为整个行业提供了标准化的转型范本。 与此同时，“双碳”目标引领行业绿色转型，中粮可口可乐19家工厂全部通过ISO14001环境管理体系认证，8家工厂获评国家级绿色工厂，即将投产的陕西新工厂将建设成绿色、智能、高端的现代化工厂，成为行业绿色制造的标杆。这些举措不仅提升了企业的竞争力，更带动了中国饮料行业向低碳、高效、可持续方向演进。 数字化中控室 展望未来：继续引领行业高质量发展 廿五载栉风沐雨，这既是一代人的奋斗历程，也是一个行业的成长周期，中粮可口可乐见证了中国饮料工业的跨越式发展。中粮集团党组书记、董事长李国强在讲话中对中粮可口可乐25年来的发展成就给予了高度评价。李国强表示，作为改革开放后首批中外合资饮料企业，中粮可口可乐既是市场经济的实践者，更是企业转型升级的推动者。李国强希望中粮可口可乐继续以创新为驱动，精准对接市场及消费者多元化、个性化需求，提供更丰富优质的产品和服务；同时保持奋进作风，将企业发展与集团战略深度结合，为中粮集团高质量发展贡献力量。 中粮集团党组书记、董事长李国强致辞 回望来时路，中粮可口可乐以独特的“贡献者文化”筑基塑魂，用“干、拼、赢”的团队精神开疆拓土，矢志践行中粮集团“互信、共赢、创新”的核心理念。而今，立足新起点，企业正积极构建双循环发展新格局：对内夯实创新研发能力，打造差异化竞争优势；对外加速数字化转型与绿色供应链建设，为传统快消企业培育新质生产力树立标杆。